平凡が一番難しい

小さな会社を経営していて感じることを、ぼそぼそと書いています。

業務効率

企業や地域の困りごとって、B型事業所で解決できる部分が意外とあります。

今日は作業が目白押しです。 家具屋さんで家具の清掃+社用車の洗車 そして、 まごころ洗車隊別府ステーションでは7台のご予約 そしてそして、 牛乳配達と日用品や食品の移動販売 そしてそしてそして 自動車部品の配送 と、人数が圧倒的に足りていませんが、…

アウトソーシング事例第2弾

今回も、やはり社内で行う配達についてです。 今回の事例は自動車部品の卸売業の場合です。 その会社では、数万点に及ぶ自動車部品を取り扱っており、素人目には判別できない程の微妙な違いの商品が沢山あります。 それは、小さいものは円形状のゴムパッキン…

ジワジワ来てる新たなビジネス

前回と前々回では、アウトソーシングについて書いてみました。 そこで今回は、 小さな飲食店さんが売り上げアップに成功した実例をご紹介します。 例)飲食店の場合(売り上げアップ) 別府市内で中華料理店を営むAさん。 大学進学を機に別府の大学に進学し…

アウトソーシングが業務効率を改善する②

前回のブログで sic.hatenablog.com という記事を書きましたが、そのやり方についてもう少し具体的に踏み込んでみます。 アウトソーシングで時間効率を高めて、その分本業に注力すれば売上・利益率共にアップも実現可能であることは、何となくご理解いただけ…

アウトソーシングが業務効率を改善する

最近、士業の先生や、車の修理工場の経営者から相談を受けたのが 「業務の効率化をして利益率を上げたい」というもの。 これは、どの経営者も考える事ですが、 僕は 「業務の効率化=利益率の向上」 とは直結しないと思うんです。 それは何故かと言うと、 た…