平凡が一番難しい

小さな会社を経営していて感じることを、ぼそぼそと書いています。

採用基準

採用の基準に関してちょっと考えてみる

以前のブログでも触れましたが、 本当に人手がたりません。 この状況を打開すべく方法は三つ。 ①求人を出して新たに人を雇う ②職員さんの生産性を高める為に、効率を最大化する ③休まない という事ですが、僕に関して言えば③もアリですが、基本的には①か②の…